2015年，彈指一揮間。
這一年，美欣達多措并舉，加快發(fā)展，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。
這一年，美欣達優(yōu)化結構、開拓產業(yè)、創(chuàng)新技術、清潔生產。
這一年，美欣達以湖州為中心，積極實施“走出去”戰(zhàn)略。
在發(fā)展總部型經濟、打造金象企業(yè)的道路上，美欣達步履扎實、意氣風發(fā)。
回眸 2015
紡織印染產業(yè)
關鍵詞 清潔生產助力轉型升級
紡織印染是美欣達的主業(yè)之一，也是美欣達的發(fā)家之業(yè)。過去的一年，國內外市場瞬息萬變，面對人民幣升值、原材料能源價格上漲、環(huán)境排放提標、人工成本剛性增長的壓力，浙美股份全面啟動技術改造，使得效能大幅提高，人工減少、能耗降低，產品進一步升級。
清潔生產是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑和重要手段。近年來，美欣達把清潔生產和提高生產效率結合起來，在不斷加快生產工藝革新的同時，注重節(jié)能減排的協同推進。目前，美欣達已經全部采用自主改造的新型燃氣設備，大大降低了二氧化硫和煙塵的排放量，使得定型用標煤消耗量同比下降了33.8%。
廢水處理是印染行業(yè)的環(huán)保重點課題。這些年，美欣達一直注重印染廢水治理，目前中水回用率達到了56%。最近，美欣達又投入了3000余萬元與天津膜天膜科技股份有限公司合作，探索實現印染廢水零排放的綠色循環(huán)生產新模式。據介紹，該項目將于明年10月完工，實施后，預計年節(jié)水約113萬噸，中水回用率達到95%以上，新增產值5000萬元，新增利潤500萬元，新增稅金250萬元。
環(huán)保能源產業(yè)
關鍵詞 綠色發(fā)展搶占戰(zhàn)略高地
環(huán)境問題日益成為人們普遍關注的問題， 旺能環(huán)保順應國家“環(huán)境友好型”和“資源節(jié)約型”產業(yè)導向，在環(huán)保能源領域確定了垃圾焚燒發(fā)電、污泥處置、病死畜禽無害化處理、“城市礦產”資源化利用、“環(huán)境醫(yī)院”的營建等多產業(yè)齊頭并進的發(fā)展局面。
運營垃圾焚燒發(fā)電項目的旺能環(huán)保積極落實發(fā)展總部型經濟的戰(zhàn)略，在全國多個城市共建立了17個垃圾發(fā)電項目，已投入運營的項目11個，在建項目6個，累計投資40余億元。
這些項目全部建成后，旺能環(huán)保將具備年處理垃圾400萬噸，年發(fā)電量7.5億千瓦時的能力，同時供熱將達50萬噸，替代燃煤75萬噸，減排溫室氣體（當量）130萬噸，廢金屬回收利用7500噸，爐渣制磚達到（標磚）8000萬塊。2014年、2015年，旺能環(huán)保連續(xù)兩年被評為“中國固廢行業(yè)十大最具影響力企業(yè)”。
通過在垃圾焚燒發(fā)電領域的摸爬滾打，積累了環(huán)保項目的運營經驗。 2015年美欣達集團繼續(xù)踐行“走出去”的戰(zhàn)略，通過對美國、日本等發(fā)達國家環(huán)保領域的考察學習， 以及對國內市場需求的分析總結，決定向農業(yè)廢棄物處置領域發(fā)展。通過成立百奧邁斯生物科技有限公司，正式涉足生物無害化處理領域，第一座病死畜禽無害化處理項目已經在蘭溪市建成投產，年處理死豬6000噸，滿足蘭溪全市畜禽養(yǎng)殖過程中病死豬無害化處理的要求。 該項目通過高溫高壓蒸煮、發(fā)酵、油水分離、殘渣焚燒發(fā)電等一系列工藝流程，不僅使病死畜禽得到無害化處理，還能把在過程中產生的生物油脂進行回收利用制成生物燃料或化學添加劑。有效地保障畜禽產品的質量安全和生態(tài)環(huán)境的安全，還使原來毫無價值的死畜實現了經濟效益的最大化。
蘭溪項目的成功運行， 給企業(yè)帶來了信心。 目前百奧邁斯正在積極推進其他地區(qū)的項目洽談，爭取通過幾年的培育，把病死畜禽無害化處理產業(yè)化、規(guī)模化、品牌化，在全國主要畜禽產地布局，打開美欣達在環(huán)保領域的新局面。
憧憬 2016
新的一年，美欣達將繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)新精神，實施“開拓創(chuàng)新，市場驅動，精益管理，資本運作”的年度工作方針，把企業(yè)進一步做強做大。企業(yè)還將注重發(fā)揮“人”的重要性，進一步完善人才機制，推進“美欣達合伙人”模式的推廣，培育企業(yè)內的合伙人文化氛圍。同時，企業(yè)將始終貫徹“安全環(huán)保放在首位”的原則，繼續(xù)加強在安全和環(huán)保方面的管控力度。
在轉型升級上企業(yè)將更加注重工作的落地、做深、做精，在已有的轉型成果進一步鞏固的基礎上，繼續(xù)開創(chuàng)新的轉型。在創(chuàng)新方面，美欣達將更加關注和了解新產品、新技術、新服務，學習和運用新組織模式和新經營手段。
面對新的形勢和新的任務，美欣達將按照發(fā)展總部型經濟、打造金象企業(yè)的總體要求，緊緊抓住發(fā)展機遇，積極應對國內外市場變化和各種不確定因素的挑戰(zhàn)，弘揚團隊奮斗、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，努力做強紡織印染、環(huán)保能源、金融投資、房產物業(yè)、醫(yī)藥化工五大產業(yè)，爭取創(chuàng)造更好的經濟效益，繼續(xù)加大資本運作力度，進一步加強品牌建設，培育新能源產業(yè)增長點，力爭將美欣達集團打造成立足湖州、輻射全國的“航母型”企業(yè)集團。
